這次去旅行住了這間貴族飯店 - 蘆原區真的太棒了~~
旅行前還好有先做一下功課~比較了一下這附近幾家旅店,
最後選擇了這間貴族飯店 - 蘆原區真是沒選錯~服務好又親切
而且價格也便宜~~開心~~
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商品訊息描述
主要設施
- 93 間客房
- 餐廳和3 間酒吧/酒廊
- 夜店
- 24 小時商務中心
- 空調
- 每日客房清潔服務
- 電腦工作站
- 櫃台保險箱
- 洗衣服務
- 大廳免費報紙
- 行李服務員
- 公共區域提供電視
闔家歡樂
- 冰箱
- 獨立浴室
- 獨立起居區
- 免費盥洗用品
- 每日客房清潔服務
- 吹風機
鄰近景點
- 位於蘆原區
- 夢之林就在附近
- 韓國高麗大學就在此區域
- 慶熙大學就在此區域
- 北漢山國立公園就在此區域
- 韓國家具博物館就在此區域
- 韓國成均館大學就在此區域
- 東大門綜合市場就在此地區
- 景福宮就在此地區
- COEX 會展中心就在此地區
- 韓國國立博物館就在此地區
- 昌慶宮就在此地區
商品訊息特點
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勞基法修正條文分階段實施，一例一休提前上路，讓各行各業措手不及，醫療院所也深受影響。醫院管理單位抱怨，醫事人員特休假調整、休假日加班費加碼使營運成本大增，醫院缺工狀況恐更嚴重，未來假日門診可能減少外，民眾掛號與加號也恐更加困難。
台灣醫院協會理事長楊漢湶坦言，因醫院與工廠不同，護理師、藥師、檢驗師等都需專業性，人員招募本不易，再加上一例一休突上路，令不少醫院措手不及，目前又非校園畢業季，醫院缺工狀況恐更嚴重。
楊漢湶舉例，先前北市某醫院就曾發生護理師外出午休，病人按鈴後發現不是熟悉的護士，感到不滿投訴，未來工時規定嚴格，醫院若以病人為中心，違規罰單恐接不完。
楊漢湶也說，受到勞基法新制影響，已有醫院陸續減少周六門診，原有50診減少到10至20診；台灣私立醫療院所協會秘書長吳明彥也說，部分醫院傳出周六減診的聲浪，對只有單一醫師的開業診所而言衝擊可能更大。
吳明彥指出，以前為了方便患者而周六開診，但勞基法新制上路，讓醫療院所營運成本大增，周六與颱風門診恐愈來愈少，民眾得請假看病；且加班費算法愈來愈嚴格，過去醫師常通融患者加掛號，醫院吸收成本，但加班費大增，醫院開放加號的意願減低。
>楊漢湶更透露，目前不少醫院的人事、護理等單位仍搞不清勞基法新制，一例一休、加班費該怎麼計算，下周將邀請勞動部人員開說明會，短時間吸引近300人報名；他認為，未來若未找到解方，恐怕真的只能停掉假日門診。
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抗議砍假 勞團燒冥紙（1） (圖)
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2016年12月6日週二 台北標準時間下午7時26分
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
現代商船斥資一百五十億韓元，約合一千三百一十五萬美元收購韓進太平洋公司在東京及高雄碼頭的一○○％股權。經由此次收購，現代商船將可獲得韓進海運分別在美國長灘TTI碼頭二○％股份、西班牙阿爾赫西拉斯一○○％股權、東京港一○○％股權、高雄港一○○％股權的四個碼頭。
韓進太平洋公司是由韓進海運及碼頭投資公司控股，在日本東京及高雄港從事碼頭經營活動，韓進海運持有該公司六成股份，碼頭投資公司則持有四成的股份。現代商船在完成收購後，計劃將對各港口進行詳細的調查及監管審批。
現代商船指出，這次收購韓進太平洋公司的碼頭資源，將有助現代商船拓展碼頭網絡，並提升自我銷售競爭力。由於HMM+K2聯盟將於三月一日生效，希望這次收購有助於未來與韓國HMM+K2聯盟的協同效應。
現代商船自韓進海運破產後，已成韓國第一大定期航運公司，除了購買韓進海運碼頭資產外，現代商船另還接管了船舶、員工，並獲韓國政府提供資金支持。同時，還與2M聯盟簽訂「2M+H」戰略協議，將與韓國當地的航運公司韓國興亞航運（Heung-A Shipping）、長錦商船（Sinokor Merchant Marine）共組「HMM+K2」聯盟，加上透過債權轉股權、調整租金、調整債券等方式，已逐步擺脫營運危機。
去（二○一六）年現代商船全年銷售額為四·五八萬億韓元，約四十億美元，較同期下降一九％；經營虧損八千三百三十四億韓元，約七億美元，較去年提高近三倍，出現連續六年經營的虧損狀態。
市場投資公司近期預估，現代商船要到二○一八年第三季才能實現盈利，但因現代商船已透過一系列措施維持正常營運，因此未來應將逐步好轉。
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